施工管理の魅力を伝える！強く働きたい方必見の業界紹介

施工管理とは、建築や土木工事を行う際に、施工現場の管理を行い品質や安全性・工程の管理をする仕事です。建築や土木工事は建築士や設計者によって設計され、それを基に施工監督者が施工するための指示を出します。そして、それを現場にて実行するのが施工管理者の役割です。具体的には、設計通りに施工が行われているかを確認し、品質の向上を図っていきます。また、安全対策も施工管理者の仕事のうちの一つであり、労働災害を防止するために万全の対策を講じます。更に、工程の管理も施工管理者の仕事です。施工計画表に基づき、全体の進捗を管理し、余裕を持たせるために細かなスケジュール調整も行います。そのため、施工管理者には多くの経験や知識が求められています。施工管理は建設業において不可欠な役割であり、現場における品質と安全を保つため欠かせない業務です。

現代社会において、施工管理に魅力を感じる人が増えている理由は複数ある。まず一つ目に挙げられるのは、建築物の品質管理に対する需要の拡大である。従来の建設工事では、クレームや不具合が発生することが一般的だったが、施工管理者の出現により、品質管理が徹底され、そのような問題が大幅に減少した。そのため、建築物を長期間にわたり維持し、安心して使えるようにするために施工管理の重要性が増している。 また、近年は建築物に対するエネルギー効率や環境負荷の低減に対する社会の関心が高まってきており、施工管理者はこのような取り組みをサポートする仕事が期待されている。そのため、建築物の総合的な品質管理と共に、環境面や省エネルギー面にも目を向けた施工管理が求められている。 さらに、建築物の耐震性や安全性に対する意識も高まり、施工マネージャーが品質管理だけではなく、建築物の安全性にも配慮することが求められている。そのため、専門的な知識を持つ施工マネージャーの需要が増え、そのためにも魅力を感じる人が増えることに繋がっているのかもしれない。以上のように、今後も施工管理の重要性が高まることが予想され、施工マネージャーにとって将来性があるとされている。

施工管理職に必要なスキルとは、工事現場の安全管理、工程管理、品質管理、経費管理など多岐にわたります。 まず、安全管理は最優先の仕事です。現場で起こりうる事故を予見し、事前に防止することが求められます。そのため、安全規則の設定や作業員への指導・指導書の作成、協力会社との安全協力の取りまとめなどが必要になります。 また、工程管理も重要なスキルです。施工スケジュールを作成し、進捗管理を行うことが求められます。工程遅延が発生した場合には、対処方法を考える力も必要です。 品質管理においては、施工中のチェックや検査によって、確実な技術力を持ち、品質に対する厳しい目を持っていることが必要です。 経費管理には、工事費用の予算管理や原価管理があります。担当者は、費用を最適化するために、国内外の建材市場や工事請負業者との交渉力も求められます。 以上のように、施工管理職には安全管理、工程管理、品質管理、経費管理のスキルが必要です。これらのスキルを持った人材が、現場での円滑な工事進行に貢献します。

施工管理職としてのキャリアアップには、まずは現場での実務経験が欠かせません。建設プロジェクトにおいて、施工管理者はそのプロジェクトを成功に導く重要な役割を担います。そのため、現場での経験を積み、実際の建築現場や工事の進め方、材料の選定、工程管理、品質管理などの経験を豊富にすることが大切です。 また、施工管理には専門知識が必要となります。そこで、建築･土木技術者や施工管理技士の資格取得が有効でしょう。さらに、情報収集力やコミュニケーションスキルも必要なため、新しい技術や制度、関連情報などについて積極的に学習することが大切です。 また、マネジメントスキルも求められます。施工管理者として必要なリーダーシップスキルやチームビルディング力、プロジェクト全体を見渡す視点を持つ力を養うことも重要です。施工管理職としてのキャリアアップに必要な要素をバランス良く身につけ、自己研鑽を続けてキャリアアップにつなげましょう。

施工管理は建設プロジェクトの成功に欠かせない重要な役割を担っています。この分野では、最新の技術やトレンドを常に取り入れることが求められます。ここ数年では、特に以下の分野が注目されています。 一つ目はIoT（モノのインターネット）やビッグデータの活用です。施工現場で使用される機器や設備にセンサーを取り付け、データを蓄積することで、現場の状況をリアルタイムに把握し、効率的な施工・管理を実現することができます。 二つ目はBIM（建築情報モデリング）です。BIMは、建物を3Dモデルで設計し、施工時にはそのモデルを活用して作業を進めるシステムです。最近では、BIMを活用して施工管理を行うプロジェクトが増えています。 三つ目は人工知能（AI）やロボット技術の活用です。例えば、建物内の監視や安全管理をロボットに任せることで、より正確かつ効率的な管理が可能になります。また、AIを用いて予測メンテナンスやリスク管理の強化を図ることもできます。 これらの技術・トレンドを取り入れて、より効率的で正確な施工管理を実現することが求められています。そのためには、施工現場だけでなく、データの分析やプログラミングなどのスキルが必要となってくるでしょう。